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【新闻】年产百万斤红薯订单主要来自网上秀丽鼠刺

发布时间:2020-10-19 00:47:32 阅读: 来源:窗纱厂家

年产百万斤红薯 订单主要来自网上

核心提示:经过近一个月的激烈角逐,2014年度农业电商十大最具人气优质农商企业也逐渐出炉,这意味着昔日的“农民伯伯”也将以其全新的“新农人”身份出现在世人面前。 大浪淘沙,始见真金。随着我国电子商务的异常火热,农业也乘势而为,搭载这辆快车创立自己的大舞台。在2014年底,中国惠农网作为中国最大的线上农产品批发交易市场,为了更好的传播农业电商品牌,推广新型运营模式,同时也为了让优秀的农业电商用户更好地展现自己,而举办了农业电商品牌评选活动。这也是迄今为止,线上农产品批发交易市场平台首次举办农户们自己的品牌评选活动。 经过近一个月的激烈角逐,2014年度农业电商十大最具人气优质农商企业也逐渐出炉,这意味着昔日的“农民伯伯”也将以其全新的“新农人”身份出现在世人面前。这其中,不乏有精通网络推广的技术能手,有擅长种植的农业大户,也有成功转型并携父老相亲一起创业的“新农人”。现在,就跟随中国惠农网的脚步,一起进入到他们的农业电商世界,探寻这些“新农人”的成长故事。 “我觉得我们合作社红薯最能吸引人的地方是质量好,口感好,外观好。”在2014年度农业电商评选活动中,紫诚红薯专业合作社脱引而出,获得大众的极度亲睐,赢得“2014年度优秀诚信服务供应商”的称号。而对于其获胜的缘由,紫诚红薯专业合作社负责人王金成将其归功于红薯过硬的质量,以及诚信做事的准则。目标坚定 合作共赢 紫诚红薯专业合作社位于河北省保定市雄县双堂乡大魏庄,现有成员30余人,而王金成主要是负责合作社销售工作,如今30岁出头的他已经是红薯专业能手。王金成与其他的年轻人不同,他不向往外面的“花花”世界,而是着眼一方水土建立特色家园。王金成告诉记者,从踏出学校的那会儿起,他就看重了家乡红薯的发展前景,下定决心要以红薯作为事业,为之奋斗。 “合作社成立还只有两三年的时间,但是效果还不错。一千多亩专业种植红薯,年产可达到几百万斤。”王金成表示,自己很早就开始种植红薯,在经营的这段时间,整体情况还不错,但是因为是各自为战,在严峻的市场竞争下,优势并不明显。如今在成立合作社之后,集体的力量更加得意突显。在实现内部明确分工合作的同时,也进行规模化种植,合作抱团闯市场,再加上网络的助力,很快就受到市场的关注,名气也越来越大。质量为王 诚信交易 俗话说,人糊弄地皮,地皮就糊弄人的肚皮。自古农业生产就是面朝黄土背朝天的苦营生,偷不得懒,耍不得奸。王金成经营的合作社以优异的成绩获得“2014年度优秀诚信服务供应商”的称号。对于他来说,无疑是最大的认可。 当记者问起有关从事农业的体会时,王金成介绍道,“以前,红薯销售主要是面向周边市场,就是当地当地的人开车过来直接拉走了,自从在2014年3月加入中国惠农网之后,就实现了销售网络化,客户群体由线下变成了线上,现在购买红薯的基本都是外地人,他们都直接打电话过来,然后洽谈合作。” 王金成表示,现在,他们周边的农户基本都是运用各种网络渠道进行销售宣传,品种不一,竞争非常大。同时,因为是线上交易,并没有看到实物,也没有彼此接触,所以,对于商户来说,诚信成了最大的考验。面向全国 多渠道经营 “河南、山东红薯也很多,他们和我们这边竞争力相当大,虽然我们这边的红薯外观、口感等都要好,但是他们价格始终比我们便宜。”在谈到竞争优势时,王金成有些苦恼,“网络化销售之后,很多人在给我们打个电话,然后再给河南那边打个电话,一样的红薯,一报价就差两三毛钱,有些人就接受不了。”对于这种情况,王金成表示,他唯一的优势就是红薯的质量,外观、口感是最大的筹码。 王金成告诉记者,红薯的主要销售旺季是8月到来年的1月份,而现在的这个季节是红薯育苗的准备期,他们希望对品种有更好的完善,希望在产量以及品质方面都有所提升,争取价格能够尽量低些,不要让它再成销售主要制约因素。 不管是从事什么行业,销售是最为关键的一环。“年轻人比较懂网络,但是上了年纪的对网络了解就不多,所以还是得双向利用。”在谈到今年的计划时,王金成表示除了利用网络平台多关注一些收购商的信息之外,还准备多走出去,到各地去找一些收购商。准备通过多渠道经营来打开销路,稳定市场,辐射全国。

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