今日嗅评戏猜双十一交易额几何更看快递表现能否称心
【实录】双十一前夜,王小丫专访马云
央视财经:马云:①双十一搞三百亿不应该是大的问题,我现在最担心的不把需求迅速打开,而是要把需求稳健地释放出。②我是不太相信什么亚马逊的模式,自己建仓自己弄,我一直不看好。③(那个赌,)王健林要打就继续打下去……
馒头没涨价:马云说:“如果银行不改变,我们就改变银行”的时候有没有想过马化腾也会说:“如果电商不改变,微信就改变阿里”。
keso-me:“假设我们不进入,那么微信将变成人们主要的生活平台,在这个上面,它们专注于只做游戏,它们开始赚它们的钱,而阻碍了整个微信的发展和整个移动互联网的发展。”马云这是故意矮化微信的梦想吧?
特写:小米电视磨难出炉记
时间线投稿:王川和产品团队必须征服复杂的技术难题、不菲的制造成本、充满风险的竞争环境以及重压下的自我怀疑,最终才将一款与众不同的智能电视推向市场。关于追求极致的定义,王川有一句话在小米广为流传:极致就是把自己逼疯,把别人逼死。
emouse:对于传统的电视厂商来说,智能电视的变化的是自下而上的,原来就有电视,为了增强自身电视产品的竞争力加上智能的功能,这样的设计最大的问题就是用户体验太差,用过国内几家的智能电视,虽然是双核甚至是四核,系统卡顿严重,多屏互动网络稳定性差,使用复杂,很多所谓的智能都沦为鸡肋。
相比之下,互联网厂商的思路是自顶向下的,先从智能化的交互出发,来规划硬件和软件资源,思路上的改变最终落实到用户身上就是质的改变。
小米电视走的仍然是发烧和性价比路线,大有走自己的路让别人五路可走的架势,搞完千元级这在搞电视,既然小米在系统等方面那么有优势,不如定位座国内电视厂商的智能化解决方案提供商,提供统一的智能软硬件解决方案,通过合作的方式和传统厂家进行合作,这样岂不是更好。
新浪微博要警惕,小心沦为下一个“淘江湖”
蔡勇劲投稿:新浪微博加入阿里系后,商业化趋势日益明显。其实阿里并非首次推进社交电商,早在2009年的“淘江湖”就曾做过这方面的尝试,可惜最终以失败告终。作为前车之鉴,新浪微博在商业化的进程中,有两个方面必须警惕……
互联网的那点事:微博成为现在社会化电商的方向已毋庸质疑,但过渡开发已让人有种市场的感觉。这点的确需要警惕。
haier:淘江湖的死 也不全都是广告满天飞,更多的是本身就没有社交基因,建立在买卖上的关系链难成为SNS 这点才是新浪真正要警惕的,尽快把关系链坐牢固。
涣涣sunruin:微博的特点在强关系(朋友)与弱关系(大V、 明星以及所谓的45度仰望)的交叉重叠,这两张网依赖的内容粘度和真实关系折射,其实都跟现在的电商关系不大。当前广告都还是生硬的B2C,强硬的推送(即使有搜索兴趣点),但与之前的关系网格格不入,这点需要慎重思考并且破局。
不要就盯着天猫双十一,看看美国这10家新兴电商公司,会有什么启发?
:当前媒界报道的重点仍是那些大型电子商务公司,例如Uber、Airbnb、、Hailo和Hotel Tonight等,事实上,在美国市场,越来越多的创业型电子商务公司正在崭头露角,不容忽视。这里是十家的介绍。
emouse:逛了一上午,发现京东竟然没有啥大幅度的优惠,但是京东铺天盖地的“迟到的剃须刀”等广告却已经留下了深刻的印象,京东此举算是双十一的一招好棋。双十一难免有点过度消费和透支后续的资源,利用这个机会把快递的优势普及开来在后续的竞争中会有很大的优势,这比单纯的优惠来的更有意义。
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